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冷鏈行業(yè)的ESG實(shí)踐已經(jīng)在路上，未來(lái)一切可期！

欄目：行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間：2024-10-21

引言：

隨著社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的日益關(guān)注，環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）因素在商業(yè)決策中的地位已經(jīng)變得日益重要。特別是在冷鏈物流領(lǐng)域，ESG不僅是一種社會(huì)責(zé)任，而且也已成為部分客戶遴選供應(yīng)商尋求合作的必要條件。本期小編和大家一起來(lái)探討一下冷鏈行業(yè)的ESG實(shí)踐。

什么是ESG？

ESG是環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)詞語(yǔ)首字母寫(xiě)，即Environmental, Social 和Governance，從環(huán)境、社會(huì)和公司治理三個(gè)維度評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性與對(duì)社會(huì)價(jià)值觀念的影響。ESG評(píng)價(jià)體系又稱(chēng)ESG評(píng)級(jí)（ESG Ratings），是由商業(yè)和非營(yíng)利組織創(chuàng)建的，以評(píng)估企業(yè)的承諾、業(yè)績(jī)、商業(yè)模式和治理結(jié)構(gòu)如何與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相一致。

它在建立之初首先被投資公司用來(lái)篩選或評(píng)估其各種基金和投資組合中的標(biāo)的公司。求職者、客戶和其他人在評(píng)估商業(yè)關(guān)系時(shí)也可以使用這些評(píng)級(jí)，而被評(píng)級(jí)的公司本身也可以更好地了解他們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

早在 2004 年，ESG就由聯(lián)合國(guó)全球契約（UNGC）首次提出。2008 年，ESG 正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，直到 2016 年“綠色金融”和 2020 年“雙碳”目標(biāo)的提出，ESG 才開(kāi)始爆發(fā)式發(fā)展。今天ESG已經(jīng)頻頻出現(xiàn)各大論壇企業(yè)的年會(huì)里，成為一個(gè)時(shí)髦的熱詞。

目前，在冷鏈物流領(lǐng)域，ESG也正在從概念走向?qū)嶋H落地，并已傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。ESG中的“E”，正是目前業(yè)內(nèi)熱談的“綠色、環(huán)保、低碳”這類(lèi)概念或“戰(zhàn)略。

國(guó)內(nèi)外冷鏈頭部企業(yè)的ESG實(shí)踐

在ESG標(biāo)準(zhǔn)體系的指引下，首先是國(guó)外很多企業(yè)身體力行，踐行ESG評(píng)價(jià)體系的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)，并在近幾年逐步引入國(guó)內(nèi)落地開(kāi)花。

全球知名冷鏈巨頭,美冷集團(tuán)(Americold )在倉(cāng)庫(kù)接收和配送食品時(shí),會(huì)收集、記錄和驗(yàn)證產(chǎn)品溫度。檢查拖車(chē)以確保它們能夠維持食品安全和產(chǎn)品完整性。每個(gè)美冷工廠在儲(chǔ)存期間,每天會(huì)多次監(jiān)測(cè)和物理驗(yàn)證冷藏室溫度,以確保嚴(yán)格控制溫度。在危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn) (HACCP) 的指導(dǎo)下,美冷制定了以安全為重點(diǎn)的明確協(xié)議,涵蓋:分銷(xiāo)實(shí)踐、害蟲(chóng)和化學(xué)控制、過(guò)敏原管理、衛(wèi)生流程、食品防護(hù)、產(chǎn)品識(shí)別和可追溯性以及員工培訓(xùn)。同時(shí)，美冷（Americold）在他2023 年 ESG 報(bào)告中披露，美冷在全球 199 個(gè)項(xiàng)目中使用了基于氨的制冷劑系統(tǒng)。

（引用：2024年鮮生活冷鏈之夜成都站宣傳配圖，與文章內(nèi)容無(wú)關(guān)）

另一家全球前三的冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)與物流企業(yè) Lineage （溫控倉(cāng)庫(kù)房地產(chǎn)投資信托基金）在其2023 年的 ESG 報(bào)告中亦指出，“在我們現(xiàn)有的設(shè)施中，大約有 90％是使用氨制冷劑，其全球變暖潛能值（GWP）為 0。而其余的大約 10％則使用所謂的氟利昂制冷，這是一種常見(jiàn)的具有高 GWP 的制冷劑。我們正在積極尋找替代產(chǎn)品，包括氨和二氧化碳，其中二氧化碳的全球變暖潛能值為 1?！?/span>

（圖片來(lái)源于：冷庫(kù)視界文章）

近日，國(guó)內(nèi)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模最大企業(yè)——萬(wàn)緯物流發(fā)布了我國(guó)冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)與物流領(lǐng)域的首份 ESG 報(bào)告，報(bào)告中了萬(wàn)緯冷鏈在ESG體系的探索與實(shí)踐成果，對(duì)冷鏈上下游的發(fā)展具有重要意義。萬(wàn)緯物流在2023年的ESG報(bào)告中披露，公司著重發(fā)力合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、商業(yè)道德、數(shù)據(jù)與隱私安全等，以提升企業(yè)管治的透明性。例如，萬(wàn)緯物流制定了《供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》，以此將作為萬(wàn)緯物流所有供應(yīng)商合同的通用附件，并確保新簽合同 100%簽署，歷史合同補(bǔ)充通知。此外，從萬(wàn)緯物流所公布的重大議題矩陣來(lái)看，與Lineage 的ESG實(shí)踐類(lèi)似，將“質(zhì)量與安全”與“職業(yè)健康與安全”都放在了重點(diǎn)聚焦的位置。

國(guó)內(nèi)的冷鏈企業(yè)ESG實(shí)踐困難重重

冷鏈物流行業(yè)在我國(guó)起步晚，行業(yè)集聚度低，整體經(jīng)營(yíng)水平還處在較低的水平。因此，冷鏈行業(yè)的ESG體系實(shí)踐，目前還處在認(rèn)知的萌芽階段，真正的實(shí)踐也是局限于部分頭部企業(yè)的部分環(huán)節(jié)，距離ESG體系要求的三大核心，十項(xiàng)主體，三十七項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)的要求仍有較大的差距。

首先是，在觀念認(rèn)知層面，無(wú)論是社會(huì)層面還是企業(yè)管理運(yùn)行層面，都要以一個(gè)開(kāi)放的發(fā)展的視角去看待企業(yè)的ESG實(shí)踐，不能把個(gè)體與社會(huì)割裂開(kāi)。例如，國(guó)內(nèi)外冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)與物流企業(yè)的 ESG 實(shí)踐路徑大體類(lèi)似，但對(duì)制冷劑的選擇卻截然相反。無(wú)論在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的專(zhuān)家學(xué)者都認(rèn)為，氨是一種天然優(yōu)質(zhì)的制冷工質(zhì)，其臭氧消耗潛值（ODP）評(píng)級(jí)為 0，全球變暖潛能值（GWP）為 0。然而，國(guó)內(nèi)的很多地方卻從安全性考慮，在審批上卻嚴(yán)禁使用氨作為制冷劑來(lái)使用，卻在繼續(xù)鼓勵(lì)使用逐漸淘汰的氟利昂 HCFC-22（通常稱(chēng)為 R-22）作為制冷劑，甚至讓氨成為諸多事故的“背鍋俠”，其實(shí)殊不知“氨亦可安”。

其次，國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境目前大家還處在一個(gè)日益內(nèi)卷的狀態(tài)，很多上游的生產(chǎn)企業(yè)先是卷價(jià)格，其次是壓縮原材料及人工成本，現(xiàn)在價(jià)格內(nèi)卷也波及到了冷鏈物流領(lǐng)域。上游企業(yè)愿意付給冷鏈企業(yè)的費(fèi)用是一壓再壓，變得少的可憐。在這樣的情況下，冷鏈企業(yè)怎么能夠有足夠的成本空間去對(duì)照ESG評(píng)價(jià)體系的條款，逐一地進(jìn)行落實(shí)。所以，很多企業(yè)所謂的ESG實(shí)踐只是停留在口號(hào)和報(bào)告上。甚至有的企業(yè)把屋頂裝了太陽(yáng)能集收裝置作為自己實(shí)踐了ESG的評(píng)價(jià)體系，殊不知那只是一個(gè)入門(mén)級(jí)的動(dòng)作。

第三，對(duì)ESG評(píng)價(jià)體系的實(shí)踐，自上而下的重視度不夠。目前只是針對(duì)大企業(yè)尤其是上市公司，在做對(duì)外信息披露時(shí)的一個(gè)內(nèi)容，而廣大的中小企業(yè)還沒(méi)有自覺(jué)自發(fā)地去作為自身管理體系的一部分去認(rèn)真踐行?？赡軙?huì)有一些企業(yè)面對(duì)媒體會(huì)滔滔不絕地講自己ESG實(shí)踐做了哪些動(dòng)作，但很難有一家企業(yè)能夠去定量地講自己的綠色實(shí)踐，減少了多少碳排放，為企業(yè)帶來(lái)哪些實(shí)實(shí)在在的可量化的改變。

ESG的落地生根任重而道遠(yuǎn)

冷鏈ESG的實(shí)踐需上下游協(xié)同連接，同贏未來(lái)。他不僅僅只是口號(hào)或是一個(gè)從國(guó)外學(xué)來(lái)的“舶來(lái)品”，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)深深地參與其中，從ESG的方方面面不斷探索與實(shí)踐。這不僅需要頭部企業(yè)的帶動(dòng)，也需要上下游各類(lèi)型企業(yè)深入?yún)⑴c其中，共同探索冷鏈ESG實(shí)踐的未來(lái)。

ESG實(shí)踐本身所包含的環(huán)境、社會(huì)和治理三個(gè)層面，就是需要社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人上下一心，在ESG評(píng)價(jià)體系這個(gè)指揮棒下形成共識(shí)，用自己的自覺(jué)行動(dòng)，去實(shí)踐，去踐行。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)的上下游也要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，讓ESG的評(píng)價(jià)指標(biāo)合格與否作為企業(yè)未來(lái)參與社會(huì)活動(dòng)、進(jìn)行供應(yīng)商遴選、雙方投融資活動(dòng)，聯(lián)盟合作的入門(mén)級(jí)通行證。

ESG的實(shí)踐，雖然我們已經(jīng)在路上，我們都期待著它能夠漸行漸遠(yuǎn)，落地生花。

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